疫情3年終于(yú)翻篇了，紙箱業也(yě)走過了艱難的22年(nian)，面對嶄新的23年終(zhong)究是期望大于擔(dan)憂！

紙箱業的發展(zhan)按照時間軸可以(yi)分為以下幾個階(jiē)📧段：

1、2016年以前：傳統高(gao)速發展階段

2、2017-2019年：造(zao)紙、紙闆快速高質(zhi)量發展階段

3、2020-2022年：全(quan)行業高産能低需(xu)求艱難發展階段(duan)

4、2023-2027年：紙箱業深度調(diao)整轉型整合階段(duan)

5、2028年起以後：紙箱業(yè)高度集中規模化(hua)智能化穩定發展(zhan)階段

面對到來的(de)2023年小編做一個簡(jiǎn)單的趨勢預測，也(yě)算是👣歲末年終與(yǔ)大家的一個分享(xiǎng)！

觀點不盡正确僅(jǐn)供參考。

趨勢一：二(er)三融合發展模式(shi)的落地元年

從2019年(nián)小編開始創立并(bing)宣導二三融合發(fa)展模式以來㊙️，經過(guo)幾年的發展，這個(gè)模式逐步取得行(hang)業的認可并✏️走向(xiang)實施落地階段，盡(jìn)管成效尚未真正(zheng)發揮但是趨勢已(yǐ)經來到。

二三融合(hé)發展的核心理論(lun)基本定型，但是在(zai)實施過程中基于(yú)地區、企業的差異(yi)又需要采取“一地(di)一企一策”來發展(zhǎn)，沒有也不可能一(yī)套模式打天下。

基(ji)本歸納起來就是(shi)三種，産業園模式(shì)、超級工廠模式、衛(wèi)星工廠模式，作為(wéi)參與合作的三級(ji)廠又分為核心層(ceng)、緊密層、戰略🥰層。

趨(qu)勢二：純紙闆廠加(jia)速轉型為闆箱結(jié)合

“闆箱分離”模式(shì)下的純闆廠，産生(shēng)于珠三角、發展于(yu)長三🌈角、擴展到整(zhěng)個沿海、沿河經濟(jì)發達地區，随着産(chǎn)業和時代的🈲變遷(qiān)☔，這種🈚模式逐步趨(qū)于陳舊。

畢竟純闆(pǎn)廠嚴格意義上來(lai)講因為沒有真正(zhèng)操控在手的🔱終端(duān)客戶資源，在原料(liao)與客戶兩端在外(wài)（造紙廠、三級廠）的(de)情況下企🏃業的利(li)潤越來越難以..，轉(zhuan)🏃🏻‍♂️向闆箱結合逐步(bù)擴大紙箱業務比(bǐ)例就成了當然之(zhī)選！

趨勢三：産業互(hù)聯網與數字化轉(zhuan)型升級

産業的發(fa)展從來不能獨立(li)于整個社會經濟(jì)發展的大環境，在(zai)智能制造、數字經(jīng)濟的大潮下，作為(wéi)服務型制造業的(de)紙箱難以獨善其(qi)身，必然要融合到(dào)新經濟時代。

不管(guǎn)是被動裹挾還是(shi)主動擁抱，紙箱業(ye)的産業互聯網趨(qū)☔勢㊙️無可回避，作為(wei)獨立企業的運營(ying)僅僅依靠傳統的(de)🔞“兩化融合”已經遠(yuǎn)遠不夠，在産能過(guo)剩競争激烈的時(shi)代如何用好“數據(jù)”來指導企業制造(zào)與市場運營🌂成為(wéi)新的行業利器😄和(hé)彎道超車的必要(yào)手段。

趨勢四：國内(nei)..造紙廠面臨兩線(xian)作戰

2020年以前國内(nèi)造紙業尤其..工業(yè)造紙業，幾乎是一(yī)枝獨🌈秀，在行業内(nèi)呼風喚雨所向披(pī)靡量價齊升，行業(ye)的産能、利潤率達(da)到......，随着“外廢清零(ling)”以及疫情、貿易🧑🏽‍🤝‍🧑🏻戰(zhàn)綜合💋影響下🌈的需(xu)求減少，行業競争(zheng)烈度加劇！

外廢清(qing)零、進口紙關稅取(qu)消、外廢價格持續(xù)低迷情況下，..紙廠(chang)面臨兩線作戰。

低(di)端瓦楞紙、再生箱(xiāng)闆紙面對國内中(zhōng)小特色紙廠的競(jìng)争✏️越來🐕越力不從(cóng)心，原本以為“供給(gei)側”“環保安規”的大(da)背景下🔞中小紙廠(chang)🍓的退出沒有出現(xian)，反而原來越大，..原(yuan)本就不占優勢現(xian)在是壓力越來越(yue)大。

高端牛卡紙方(fāng)面，原本..的外廢配(pei)額優勢以及後來(lái)的⚽國外漿廠優勢(shi)，在國外需求降低(dī)導緻的國外産能(néng)對國内釋放的趨(qu)勢下，疊加當地外(wài)廢低價格優勢，進(jìn)口高端牛卡紙也(yě)會以質量和價格(ge)優勢進一🔴步沖擊(ji)國内産能，原🧑🏾‍🤝‍🧑🏼本維(wei)持..紙🔞廠的利潤版(ban)塊壓力陡增。

低端(duan)擠壓高端難守，國(guo)内..紙廠面臨的兩(liang)線作戰，需要更多(duō)🌐的機💞遇和策略來(lai)應對。

趨勢五：後道(dào)紙箱加工設備需(xū)求快增長

基于行(háng)業高質量發展的(de)需要以及大部分(fen)純闆廠♉發展紙箱(xiāng)業務的需求，一直(zhi)處于平穩發展的(de)紙箱後道加工設(shè)備迎來新的⭕高速(sù)發展機遇，同時原(yuán)本就把紙箱作為(wéi)主業的部分大型(xing)集團型二級紙箱(xiāng)❓廠，為了增強競争(zheng)力規避新增紙箱(xiang)産能㊙️的競争也會(hui)持續更新紙箱設(shè)備維持鞏固市場(chang)份額和利潤。

無論(lùn)是新增還是更新(xīn)，紙箱的現代化産(chǎn)能涉及的✏️相關設(she)備、信息化管理系(xì)統、數字化運營系(xì)統、倉儲🏃物流設備(bei)系統都會迎來爆(bào)發式增長！

趨勢六(liù)：小而美紙箱智能(néng)工廠應運而生

面(mian)對不斷新增的紙(zhi)箱産能尤其是二(èr)級廠新增産能的(de)競🚶争，下遊的三級(jí)廠生存空間同樣(yàng)受到沖擊🏒，是繼☁️續(xù)舊設備💯、舊模式運(yùn)營，還是與時代同(tóng)頻發展，選擇就顯(xian)得相當艱難！

升級(jí)需要新的投入面(mian)對市場的不确定(dìng)性很糾結，不升💚級(ji)🈚又要面對利潤空(kōng)間越來越小、成本(běn)越來越高、接單越(yue)📧來越難的㊙️尴尬局(jú)面。

低成本小而美(mei)的數字化轉型升(sheng)級也許是一個新(xin)的選擇，運📧用數碼(ma)印刷結合完整的(de)智能化管理系統(tong)支撐的數字工廠(chǎng)，運用特定的系統(tong)、面對特定的場景(jǐng)、滿足特定的快速(sù)、個性化包裝産品(pin)的交付，來獲得穩(wěn)定的、利潤有..的差(chà)異化經營成果。

在(zai)這個大的背景下(xia)，小而美的智能化(hua)工廠就會應運而(ér)生服務擁抱未來(lai)的那些有眼光的(de)三級廠，打造大型(xíng)包裝企業無法涉(she)足的護城河維持(chí)良好的發展機遇(yù)。

趨勢七：國内瓦楞(lèng)紙期貨上市曙光(guāng)初現

自從紙漿期(qi)貨上市，由此對白(bai)紙産業産生的影(yǐng)響尤其是✉️價🔆格的(de)影響越來越深遠(yuǎn)，當漿紙資源一體(tǐ)化程度越高的時(shí)候🐆，行業利潤的變(biàn)遷路線圖也逐步(bù)清晰。

作為紙箱行(háng)業用紙幾乎半壁(bì)江山的瓦楞紙來(lai)說，一直處于産能(néng)分散、品種繁多、競(jing)争激烈的狀況，已(yi)經調研幾年的📞瓦(wa)楞紙期貨呼聲越(yue)來越高産品定型(xing)也趨⁉️向确定，隻等(děng)排期上市！

與紙漿(jiāng)期貨不同的是，瓦(wa)楞紙期貨的行業(ye)參與度将更💘為🌈廣(guang)泛和積極，瓦楞紙(zhǐ)下遊的紙闆廠、紙(zhi)箱廠分布廣泛企(qi)業衆多🌈且與行業(ye)價格關聯度極高(gao)，同時因為瓦楞紙(zhǐ)變現度很高就會(hui)導緻實際交割的(de)可能性很大。

瓦楞(leng)紙期貨的上市，将(jiāng)會徹底改變瓦楞(leng)紙産能的❌競争格(ge)局，期貨、現貨的價(jià)格聯動性很強，避(bì)險和套利的操作(zuò)究竟對于大中小(xiǎo)型企業是利還是(shì)弊，值得期待與研(yan)究！

趨勢八：轉型期(qī)小門幅瓦線再現(xian)新生機

當傳統1800、2200門(mén)幅的瓦線逐步退(tuì)出曆史舞台，以1600、1800為(wéi)代表的小門幅運(yun)營中的瓦線越發(fā)稀少，這些産能未(wei)來的命運是徹底(di)退出還是尋機再(zài)生？

任何事務都有(yǒu)兩面性，小門幅瓦(wa)線在紙闆業務競(jing)争🌍時🏃🏻代确🚶實是毫(háo)無優勢，但是随着(zhe)瓦線門幅逐步擴(kuò)大升級到2500、2800為主流(liú)的時候，行業就産(chan)生了新的現象。

原(yuán)本與2200主流機型配(pei)套的造紙廠，在瓦(wǎ)線快速升級的情(qing)況下💁逐步發生短(duan)碼紙越來越多，這(zhè)些紙成了紙廠的(de)難除痼♻️疾。這種小(xiao)🆚紙機大瓦線不匹(pi)配産生的短碼紙(zhǐ)，出路😄成了問題。

這(zhè)個問題不僅國内(nèi)有、國外同樣存在(zài)，那些還在運營🔞的(de)小瓦線🤞就有機會(huì)獲得這部分短碼(mǎ)紙的紅利，尤其是(shì)紙箱廠自用瓦線(xiàn)更加适合。

趨勢九(jiǔ)：大型包裝企業的(de)産業園新業态

産(chǎn)業的發展從來就(jiu)是資源的整合與(yǔ)競争，延伸方向👣分(fèn)為縱向和橫向，部(bu)分大型企業為了(le)更加穩定⭐、更加擴(kuo)充規模㊙️的發展，無(wú)論是造紙廠還是(shi)大型包裝企業，産(chǎn)業園模式越來越(yuè)多且各有千秋，之(zhi)所以發展産業園(yuán)無非是整合資源(yuán)、降低運營成本進(jin)而打造抱團式🏃‍♂️規(guī)範化發展。

這種産(chan)業園有以造紙廠(chǎng)為主導的造紙、紙(zhǐ)闆、紙箱縱向聯合(hé)模式；也有以紙包(bāo)裝或者塑料、彩印(yìn)包裝大型企業為(wéi)主導的橫向産業(ye)園模式，以一個業(yè)态為主招商或者(zhě)吸納關聯且不同(tong)類的包裝産業共(gòng)同發展，打造一個(ge)綜合包裝方案、産(chan)品體系聯合交付(fù)增強産業園整體(ti)的接單服務能力(li)。

還有一種就是以(yi)紙闆廠為主導的(de)二三融合發展模(mó)式的👣産業園，強化(huà)闆箱資源整合抱(bao)團發展，形成局部(bù)💋市場優勢。

趨勢十(shi)：國廢外廢價格聯(lian)動機制趨穩定

随(suí)着22年國廢以持續(xu)下跌收尾結束，國(guo)廢回收點、打包✔️站(zhàn)🐉、中轉站遇到了多(duo)年未見的寒冬，這(zhè)種局面歸根結底(di)還是因為需求沒(méi)有上升造紙廠收(shou)購意願下降導緻(zhi)。

外廢進不來，但是(shi)外廢的變種漿闆(pan)以及進口紙的持(chí)🏃‍♀️續進口，..終又給了(le)國廢的緻命傷害(hai)。目前國廢與外廢(fèi)價格已經嚴重倒(dao)挂👣，國廢價格的走(zǒu)勢受到外廢價格(ge)影響增強，這種價(jia)差随着市場不斷(duàn)跌宕起伏逐步會(huì)趨向一緻⭐，保持一(yi)定程度的合🌏理價(jia)差。

國廢、外廢、進口(kǒu)紙、國産紙四軸聯(lian)動将會貫穿整個(ge)23年甚至行業🔴多年(nián)，關聯度将會更加(jiā)緊密！